欢迎访问成都创行培训网!!

企业内训

创行培训内训特色:是针对企业实际需求制定培训方案的一种培训形式,针对客户的每一个内训项目。我们的培训顾问将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通,深入了解企业培训需求,及参加者在工作中的具体问题,以保证内训的有效针对性。在培训中随时关注培训效果,现场调整培训方案和培训进度。培训结束后,将提供完善的培训总结分析报告。专业的服务使我们真正做到“保证效果提高效率”。 创行培训训已成为四川地区领先同业的综合性培训、咨询单位﹐与国内外多家大型培训、咨询机构建立了长期双赢互信伙伴关系。

----(1)?
专注于企业内部管理能力提高
----(2)?
专注于企业员工能力提高
----(3)?
专注于企业管理优化
----(4)?
提供企业最专业的咨询和管理培训服务??????????????????
----(5)?
搭建企业高水准的员工培训平台????????????????????????

内训流程图:

?

年度培训整体解决方案:(收费标准5000-15000/天)

?
????????????
?
联系电话:刘老师:18384283112????? QQ130100981
????????? ???余老师:18384283113? ? QQ130600981
?????????? ?????
客服电话:028-85597742

?

上述解释权归成都创行培训学校?

想了解更多信息,请加微信cdcxpx

?


????????????????????????????????
世界杯365bet_365bet足球比分网_365bet返还几个点

?

?

?

?

?

?

?

(一)高管课程

编号

课目名称

时间

讲师

形 式

1

先胜后战? 无敌三年
———总裁战略管理特训营

2

实战内训
讲授+训练

2

企业战略管理和规划

1

内训VS
公 开 课

3

高端HR特训:让你的团队象狼群,更象工蜂

1

实战内训
讲授+训练

4

如何打造高绩效团队

1

内训VS
公 开 课

5

企业规范化管理

1

内训VS
公 开 课

6

高端经营特训:尖商的五个必胜空间

1

实战内训
讲授+训练

7

总裁经营特训:商战动静兵法

1

实战内训
讲授+训练

8

总裁经营风险特训:企业风险的防范和规避

1

实战内训
讲授+训练

9

对话企业应对危机十二策

1

讲授 对话
模拟 训练

10

6S实战管理方法

12

?

??

11

中国制造业低成本运营战略

12

?

??

12

总裁商务礼仪(高端谈判与形象篇)

1

?

实战内训
讲授+训练

13

总裁执行特训:团队管控与执行力

1

?

内训VS
公 开 课

14

经营模式特训:决胜在商业模式

1

?

实战内训
讲授+训练

15

总裁用人特训:九型人格与实战管理

1

?

内训VS
公 开 课

16

经理人实战沙盘演练

2

?

沙盘模拟
???

17

有效沟通与团队管控

1

?????????

公 开 课

18

管理者如何进行沟通与激励

1

?

公 开 课

19

企业管理模式和品牌运营实战

1

?

实战内训

20

总裁特训营

2

?

公 开 课

21

总裁户外拓展特训营

3

?

基地拓展

?

?

?

?

?

?

?(二)中层管理者课程

编号

? ? ?

??

???

1

职业经理人素质训练

? 1

?

?讲授+训练

2

成功职业经理素养提升

1

?

讲授+训练

3

职业经理人核心能力和技能训练

12

?

讲授+训练

4

管理者如何进行沟通与激励

1

?

内训VS

5

团队管理和引导

1

?

内训VS

6

员工心态引导和沟通技巧

1

?

实战内训

7

绩效管理与绩效面谈

1

?

内训VS

8

特训营:打造高绩效团队

1

?

???
互动训练

9

团队建设与团队领导

1

?

10

团队管理与执行监控

1

?

内训VS

11

工作流程管理与工作标准控制

1

?

??

12

高效团队建设与执行力提升

2

?

实战内训

13

商务礼仪和职业规范

1

?

实战内训

14

员工性格分析与有效激励

1

?

实战内训

15

非人力资源的人力资源管理

1

?

16

非财务人员的财务管理

1

?

17

部门目标与绩效管理

1

?

内训VS

18

员工性格解析与个性塑造

1

?

实战内训

19

有效授权与激励技巧

1

?

内训VS

20

会议组织与表达技巧

1

?

内训VS

21

时间管理技巧

1

?

内训VS

22

团队沟通实务

1

?

内训VS

23

人际关系与心理调控实务

1

?

实战内训
互动训练

24

沟通与说服

1

?

实战内训
互动训练

25

如何建立良好的顾客关系

1

?

???
模拟训练

26

经理人户外拓展训练

3

专业拓展公司承办

基地拓展

?

(三)员工课程

编号

? ? ?

时间

???

?

1

?? 新员工入职培训模板课程 (专业+素质)

?57

?

讲授+演练

2

新员工职业心态·敬业精神培训

1

?

讲授+演练

3

认识企业,了解产品与市场

2-3

?

?

4

管理制度讲解

1-2

?

?

5

岗位技能、生产流程、技术系数等

3-5

?

?

6

企业发展前景与个人目标

1

?

内训VS

7

服务心态与服务技巧训练

1

?

实战内训

8

职业生涯发展规划

1

?

内训VS

9

职业化工作心态

1

?

实战内训

10

为自己工作

1

?

内训VS

11

团队意识与责任心培养

1

?

内训VS

12

服务意识与工作形象

1

?

??

13

安全操作作业规程

1

?

??

14

以市场为导向的服务意识

1

?

VS

15

职业习惯和意识培养

1

?

??

16

服务礼仪和职业规范

1

?

??

17

团队凝聚力训练

1

?

模拟训练

18

服从与团队协作——执行突破

1

?

模拟训练

19

执行与复命管理

1

?

??

20

高效沟通技巧

1

?

内训VS

21

团队精神特训

1

?

??

22

全员营销

1

?

讲解+训练

23

精英团队野外拓展训练

2

专业拓展公司承办

基地拓展

?

?

?

?

?

?

?

?

?

(四)销售课程

编号

?? ?? ??

时间

??

?

1

告别平庸销售---走上职业营销

? 2

?

实战讲授
模拟训练

2

招商策略与招商人培训

? 2

?

实战讲授
模拟训练

3

诡道营销技能与策略实训

? 2

?

实战讲授
模拟训练

4

销售新手入门实务:成功推销的19级台阶

1

?

模拟实战
???

5

产品知识、生产优势、技术、质量讲解

2-3

?

??

6

说服力与巅峰销售

1

?

实战内训
互动训练

7

超级说服力训练

1

?

实战内训
互动训练

8

成功的大客户销售与管理

1

?

模拟实战

9

巧舌如簧——销售谈判的攻守之道

1

?

实战内训
互动训练

10

SMP金牌主管实战培训

1

?

模拟实战
???

11

如何管理渠道和经销商

1

?

实战内训
互动训练

12

精英营销系统建设和操作实务

1

?

讲授+操作演练

13

高效销售沟通

1

?

内训VS
公开课

14

金牌销售员的开拓话术

1

?

实战内训
互动训练

15

顾问式销售流程

1

?

模拟实战
???

16

无本营销

1

?

实战内训
互动训练

17

成交十二法

1

?

模拟实战
???

18

电话营销和操作实务

1

?

模拟实战
???

19

大客户的管理与维护技巧

1

?

内训VS
公 开 课

20

专业销售流程与技巧

1

?

???

21

区域市场开发与管理

1

?

内训VS
公 开 课

22

打造特种销售队伍

1

?

内训VS
公 开 课

23

大客户营销技巧与策略

2

?

内训VS
公 开 课

24

销售人员的时间管理技巧

1

?

内训VS
公 开 课

25

目标顾客心理分析与沟通应对

1

?

???
模拟训练

26

销售精英户外魔鬼训练营

3

拓展公司

基地训练

?

?

(五)行政 人事 财务类课程

编号

?? ?? ??

时间

???

?

1

企业内部培训师(TTT)训练营

2

?

???

2

企业纳税筹划实务

1

?

内训VS

3

现代企业财务管理和操作实务

1

?

???

4

项目全面预算、决算管理与成本控制

1

?

???

5

企业招投标管理实务

1

?

6

财务账务与报表实务训练

1

?

7

财务数据使用分析技巧

1

?

8

如何选、育、用、留人才

1

?

9

人力资源管理实务操作课程

2-3

?

??

10

薪酬体系设计和绩效考核实务全案

2

?

??

11

客户接待技巧

1

?

内训VS

12

人际关系和沟通技巧

1

?

内训VS

13

服务营销

1

?

内训VS

14

处理投诉与抱怨技巧

1

?

内训VS

15

服务战略与服务致胜

1

?

内训VS

16

个人形象与商务礼仪

1

?

??

17

招商管理全程实务

2

?

??

18

招投标管理操作全程实务

2

?

??

19

采购管理全程实务

2

?

??

20

全面质量管理

1

?

内训VS

?

?(一)生产专业课程

编号

?? ?? ??

时间

?

1

生产企业商品库存管理

1

?

??

2

物料仓储管理与库存控制

1

?

??

3

生产管理全程操作实务

3

?

??

4

生产现场管理与控制

1

?

??

5

优秀班组长管理实务

1

?

??

6

生产制造业通用生产能力操作实务

1

?

??

7

生产企业车间主任管理操作实务

1

?

??

8

生产企业精细化管理

1

?

??

?

?

专项培训方案

(一)市场营销管理技巧培训方案

编号

?? ?? ??

时间

?

1

营销活动的策划

??

2

营销战略要素

??

3

市场分析

??

4

战略营销中的竞争要素

??

5

制定营销计划:第一阶段

??

6

营销管理

??

7

成功营销的财务分析

??

8

制定营销计划:有创意的战略

??

?

(二)销售管理技巧培训方案

编号

?? ?? ??

时间

?

?

?1

销售原理及关键

?

???

2

从产品销售向解决方案销售迈进

?

???

3

开发潜在客户的能力

?

???

4

找出你能满足的客户需求

1

?

???

5

如何影响客户的决定

1

?

6

呈现你的解决方案

1

?

7

建立持续成功的客户关系

1

?

8

销售激励

1

?

9

高级销售沟通技巧: 第一部分

2-3

?

??

10

高级销售沟通技巧: 第二部分

2

?

??

11

销售十大步骤

1

?

内训VS

12

全面发展你的销售潜能

1

?

内训VS

13

保持你的客户群

1

?

内训VS

14

扩大你的客户群

1

?

内训VS

15

时间就是金钱-善加利用

1

?

内训VS

16

为成功做准备

1

?

??

17

双赢谈判法

1

?

??

18

战略规划

1

?

??

19

复合销售成功之路

1

?

??

20

呈现你的方案

1

?

?

21

知己知彼:产品、公司和竞争者

1

?

内训VS

22

销售业绩提升

1

?

?

(三)区域市场管理培训方案

编号

?? ?? ??

时间

???

?

1

切实重视区域市场

第一讲 区域市场及区域市场开发
第二讲 区域市场开发中常见的误区
?

1

?

?

2

有步骤的开发区域市场

第一讲 市场背景分析
第二讲 进行战略规划
第三讲 营销策略规划
第四讲 开发区域市场及其案例
?

2

?

?

3

有效的管理区域市场

第一讲 关于区域主管
第二讲 销售队伍建设
第三讲 渠道管理
第四讲 客户管理
第五讲 销售过程管理
第六讲 销售结果管理
?

3

?

??

4

区域市场提升

第一讲 市场提升企划
第二讲 挤占对手份额
第三讲 市场整体份额提升
?

1

?

?

5

区域主管技能

第一讲 市场调研技能
第二讲 区域市场评估与预测技能
第三讲 推销技能
第四讲 促销技能
第五讲 商品陈列技能
?

3

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

(四)人力资源管理干部储备培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

引导及提升你的员工

? 1

?

?讲授+训练

2

提高沟通技巧,保持团队士气

1

?

讲授+训练

3

未来经理的能力

12

?

讲授+训练

4

未来经理的培养

1

?

内训

5

作为教练和顾问的经理

1

?

内训VS

6

作为项目领导人的经理

1

?

实战内训

7

经理如何确保责任到位

1

?

内训VS

8

未来经理的持续学习

1

?

???
互动训练

9

有效的管理:基于业绩的评估

1

?

10

团队的绩效评估

1

?

内训VS

11

理解和面对绩效表现问题

1

?

??

12

制定和明确标准

2

?

实战内训

13

员工激励

1

?

实战内训

14

理解冲突

1

?

实战内训

15

超越变革的挑战

1

?

16

为新的管理角色做好准备

1

?

?


?

?

?

?

?

?

?

?

(一)客户服务培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

服务经济新时代--认知客户服务

第一讲 客户服务的竞争环境分析
第二讲 客户服务产业的发展趋势
第三讲 客户服务的概念

? 1

?

?讲授+训练

2

第二篇 客户服务人员的自我认知
第四讲 客户服务对于企业的意义
第五讲 优质服务对服务人员的意义
第六讲 客户服务人员的素质要求

1

?

讲授+训练

3

第三篇 高超的客户服务技巧
第七讲整合最佳形象技巧?????????????????? ??????????????????????????第八讲 服务语言表达技巧
第九讲 客户服务中倾听技巧????????????????????????????????????????????? 第十讲 客户服务电话技巧???????????????????????????????????????????????????? 第十一讲 满足客户需求的技巧
第十二讲 超越客户满意的服务技巧????????????????????????????????????????????????????? 第十三讲 综合客户服务技巧

12

?

讲授+训练

4

第四篇 客户满意度循环圈

1

?

内训VS

?

?

?

?

?

?

?

(二)沟通类(针对中上层管理)培训方案

编号

?? ?? ??

?

1

沟通技巧分析

1

?

内训

2

如何应对管理人员面对的挑战

1

?

内训

3

如何改善员工的工作表现
?

1

?

内训

4

如何改善员工的工作习惯
?

1

?

内训

5

如何采取有效的督促行动

1

?

内训

6

如何采取有效的纪律处分

1

?

内训

7

如何保持已改善的工作水平

1

?

内训

?

(三)“企业人”培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

第一讲 企业的本质

1

?

?讲授+训练

2

第二讲 态度决定一切

1

?

讲授+训练

3

第三讲 企业人需要哪些意识

12

?

讲授+训练

4

第四讲 企业人如何接受命令

1

?

内训VS

5

第五讲 企业人如何进行工作

1

?

内训VS

6

第六讲 企业人工作的十项守则

1

?

实战内训

7

第七讲 有效的报告方法

1

?

内训VS

8

第八讲 如何赢得合作的人际关系

1

?

???
互动训练

9

第九讲 与上司的相处之道

1

?

10

第十讲 有效的沟通及其禁忌

1

?

内训VS

11

第十一讲 沟通的步骤、准则及其方式

1

?

??

12

第十二讲 实践优质服务的技巧

2

?

实战内训

?

(四)团队建设培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

第一讲 团队是什么

? 1

?

?讲授+训练

2

第二讲 制定共享的团队目标

1

?

讲授+训练

3

第三讲 诊断团队成员的角色类型

12

?

讲授+训练

4

第四讲 挑选互补型的团队成员

1

?

内训VS

5

第五讲 训练团队精英,培育团队精神

1

?

内训VS

6

第六讲 团队冲突处理

1

?

实战内训

7

第七讲 团队中的人际关系

1

?

内训VS

8

第八讲 团队沟通:聆听、表达与反馈技巧

1

?

???
互动训练

9

第九讲 团队决策

1

?

10

第十讲 团队激励

1

?

内训VS

11

第十一讲 如何召开高效的团队会议

1

?

??

12

第十二讲 迈向高绩效团队

2

?

实战内训

?


?

?

?

?

?

?

?

?

?

(一)学习型组织培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

第一讲 学习型组织管理理论的性质

? 1

?

?讲授+训练

2

第二讲 学习型组织真谛之一--学习力

1

?

讲授+训练

3

第三讲 学习型组织真谛之二--生命意义

12

?

讲授+训练

4

第四讲 学习型组织真谛之三--创新

1

?

内训VS

5

第五讲 学习型组织的优点

1

?

内训VS

6

第六讲 学习型组织 "学习"的特点

1

?

实战内训

7

第七讲 学习型企业的特征--精简与扁平化

1

?

内训VS

8

第八讲 学习型企业的特征--有弹性与不断创新

1

?

???
互动训练

9

第九讲 与上司的相处之道

1

?

10

第十讲 有效的沟通及其禁忌

1

?

内训VS

11

第十一讲 沟通的步骤、准则及其方式

1

?

??

?

第十二讲 学习型组织五项修炼--改善心智模式

?

?

?

?

第十三讲 学习型组织五项修炼--建立共同愿景

?

?

?

?

第十四讲 学习型组织五项修炼--团队学习

?

?

?

12

第十五讲 学习型组织五项修炼--系统思考

2

?

实战内训

?

?

?

?

?

?

(二)职业经理人培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

经理人员素质

第一讲 管理人员基本准则
第二讲 管理人员应具备的能力
第三讲 管理者易犯的错误
第四讲 哈佛经理职业素质

? 1

?

?讲授+训练

2

人力资源管理

第一讲 企业人才应具备的素质
第二讲 如何激励员工的工作热情
第三讲 人员管理的要求
第四讲 招揽人才的七要诀
第五讲 奇特的招聘方法
第六讲 鼓励员工自我管理实例
第七讲 微软只用聪明人
第八讲 摩托罗拉的用人之道

3

?

讲授+训练

3

管理决策

第一讲 管理及其决策
第二讲 正确实施管理决策
第三讲 管理及其决策的经验之谈

1

?

讲授+训练

4

创新意识

第一讲 创新技法汇总
第二讲 调动员工积极创新
第三讲 日本企业的创新启示
第四讲 中国经理们的创新思想
第五讲 创新中不可取的态度
第六讲 创新时易入的误区
第七讲 开发新产品的误区

2

?

内训VS

5

管理方法

第一讲 小天鹅的末日管理法
第二讲 海尔的特色管理法
第三讲 头脑风暴管理法
第四讲 抽屉式管理法
第五讲 参与管理法
第六讲 目标管理法
第七讲 ABC分类管理法
?

3

?

内训VS

6

管理技能

第一讲 发现问题的方法
第二讲 分析问题的秘诀
第三讲 5W2H良方
第四讲 目标管理的具体内容
第五讲 如何对下属委派工作
第六讲 四大公司的管理高招

3

?

实战内训

?

(三)职业生涯规划设计培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

职业生涯开发内涵及作用

第一讲 职业生涯开发内涵
第二讲 职业生涯开发作用

? 1

?

?讲授+训练

2

职业生涯规划方法与步骤

第一讲 自我分析
第二讲 环境分析
第三讲 岗位选择
第四讲 目标抉择???????
第五讲 职业生涯路线选择
第六讲 实施计划与措施

1

?

讲授+训练

3

职业生涯管理

第一讲 职业生涯管理概念
第二讲 职业生涯管理的角色
第三讲 职业生涯管理原则
第四讲 职业生涯管理流程图
第五讲 职业生涯管理内容
第六讲 员工职业生涯发展渠道设计

12

?

讲授+训练

4

职业生涯发展

第一讲 员工的职业生涯发展失败原因分析
第二讲 调整心态,开发潜能
第三讲 情商开发

1

?

内训VS

?

(四)人力资源开发与管理

编号

? ? ?

??

???

1

工作分析与工作设计

? 1

?

工作坊

2

人员招募与甑选体系

1

?

工作坊

3

绩效考评与绩效管理体系

1

?

工作坊

4

素质测评与职业生涯规划

1

?

工作坊

5

薪酬与激励体系

1

?

工作坊

6

企业培训体系

1

?

工作坊

?

?

(五)房地产公司培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

心智模型训练
第一章

努力不是错 方向要正确

正确的思考方法包含了两项基础:

要有自己的主见

正确的评价自己和他人

要有远见

使用“动环思考”,避免“线性”思考

第二章 ?职业人应具备的素质

积极的心态

赢得合作

形象

时间管理

平衡

养成良好的习惯

感恩的心态

? 1

?

内训

2

置业顾问的职业理念

企业是什么

第一讲 企业的本质
第二讲 企业的组织

对于您来说企业是什么场所

您的绩效建立在什么基础上

作为企业人需要培养那些职业技巧

企业人如何接受命令

如何进行您的工作

如何有效的汇报您的工作

工作总结

企业内的沟通

沟通通道

有效沟通

沟通禁忌

和同事沟通的原则和技巧

和上级沟通的原则

1

?

内训

3

团队建设

对团队的几种误解

团队精神

好团队的特征

管理游戏

群体与个人决策

群体决策的优点和缺点

如何处理团队冲突

团队冲突的5种处理方式

团队角色

第一讲 团队角色的启示
第二讲 团队角色的认知

如何应用与行动

应用与行动的关键点

1

?

内训

4

商务礼仪

商务礼仪的概念

个人修养

个人形象

电话礼仪

办公礼仪

商务约会礼仪

其它常见礼仪

1

?

内训

?

?

?

(六)IT信息公司培训方案

编号

? ? ?

??

???

1

第一讲 成功销售的条件和要领

成功销售的两个必需条件

成功销售的十个要领

? 1

?

内训

2

第二讲 有效销售的六大步骤
???
第一步:客户探测
???
第二步:SPIN
???
第三步:需求确认
???
第四步:展示说服
???
第五步: 要求成交
???
第六步:处理反销售的技巧

1

?

内训

3

第三讲:有效销售的六大步骤与销售进程管理
销售技巧:产品介绍的方法
???
销售技巧:辨别成交信号
???
销售技巧:转介绍的技巧
???
销售技巧:处理反销售的技巧
?

1

?

内训

4

第四讲:商务礼仪

什么是商务礼仪?

仪容仪表

服装礼仪

站坐行姿

手势与体态

介绍、称呼、致意

1

?

内训

5

第五讲:职场礼仪

沟通礼仪

提问的礼仪和方法

聆听的礼仪与技巧

1

?

内训

6

第六讲:电话礼仪、交换名片的礼仪、预约和临访礼仪

电话礼仪

交换名片的礼仪

预约和临访礼仪

1

?

内训

7

第七讲 怎样做一个成功的商务谈判家?

故事:俩姐妹分橙子

怎样确定谈判目标?

先报价?还是后报价?

还价的计算办法

让步策略

?

?

内训

?

?

(七)房地产项目管理培训方案

编号

? ? ?

??

? ??

1

第一章? 项目综合管理
第一节? 学习目标

企业战略与项目管理

项目选择标准

现代项目管理的发展

项目管理的内涵

项目的特性

? 1

?

?讲授+训练

2

项目范围管理

项目范围的概念

范围计划的主要方法

项目范围的界定

工作分解结构

项目范围的变更

1

?

讲授+训练

3

项目时间管理

12

?

内训

4

项目成本管理

1

?

内训

5

第五章? 项目质量管理

1

?

内训

6

第六章 项目风险管理

1

?

内训

7

第七章? 项目团队管理

1

?

内训

8

第八章? 项目沟通管理

1

?

内训

9

第九章 项目采购管理

项目采购与采购管理

项目采购计划

招投标的概念

招投标的工作程序

招投标的文件编写

1

?

内训

10

第十章 项目合同管理

项目合同概念

项目合同构成要素

项目合同分类

项目合同编制原则

项目合同管理

1

?

内训
?

?

?

?

?

部份讲师简介

姓名:于有为

简介:具有多年国际鞋服行业品牌管理及市场营销经验,实战经验丰富与管理思路清晰,擅长领域集中在鞋服行业,包括店面管理、销售提升、人员培训、库存控管、商品采购、陈列管理等

姓名:温利阳

简介:澳大利亚昆士兰大学市场营销硕士,英国伦敦大学商学院跨国管理与战略博士,兼任北京科伦达管理咨询公司总咨询师,清华、北大、人大特聘教授美国加州大学工商管理硕士。曾就职于国外着名咨询公司。温利阳老师服务的企业涉足快速消费品、工业、卷烟等行业,开展营销策划、营销管理、人力资源管理及财务管理的咨询、培训工作。

姓名:牛永革

简介:营销管理博士,四川大学营销工程研究所研究员,四川省营销学会理事,中国营销专家网专家,《糖烟酒周刊》专栏作家,《大食品》专栏作家。研究成果:自2000年以来发表研究性论文53篇,其中在《营销科学学报》(JMS)等重要杂志发表论文20余篇,多篇文章被人大复印资料转载,多次接受《中国经济周刊》、《中国经营报》记者专访,并多次作为主讲嘉宾出席全国重要的营销学术会议。咨询培训过的企业:山西人民广播电台、宁夏亨泰酒业、太原电信、成都移动、西藏药业、小天鹅集团、台湾东泰集团、四川启明星等。擅长领域:企业年度营销战略规划、中小企业快速成长的战略设计、新产品上市推广、销售通路设计、销售团队建设、品牌结构规划、整合营销传播。

姓名:田?

简介:MBA、天府人才网特聘讲师、国家营销职业资格认证特聘教师,兼任思科系统(中国)网络技术有限公司区域市场经理、电子科技大学特聘讲师,曾作为首席咨询师为四川科信恒业通信有限公司等多家企业提供业务流程再造、工作岗位分析、管理制度等项目的咨询。曾任惠普(中国)公司任大区经理,并担任高级讲师,负责中国地区合作伙伴营销管理培训及企业内部管理人员培训。

姓名:张?

简介:市场营销学学士、心理学硕士,曾任查安森(中国)国际管理咨询机构大区代表、苏州三星电子大区销售经理、曙光LG业务发展经理培训经理、查安森(中国)国际管理咨询机构培训师、光大纵横管理咨询有限公司培训师、生命在线文化传播机构培训讲师。张弛老师拥有五年销售流程管理、三年跨国公司营销管理、四年培训讲师经历;擅长咨询式培训与体验式培训。

姓名:覃彦玲

简介:MBA、国家营销职业资格认证特聘教师。现任国家中小企业银河培训工程《市场营销》培训教师、兼任工商银行四川省分行客座教授、西南科技大学副教授。曾任职于中银集团等多家金融机构高级经理。

姓名:谢?

简介:国家营销职业资格认证特聘教师,重庆大学信息与通信专业硕士,现任思科(中国)公司西中国区总经理、培训讲师。曾任英特(中国)公司网络客户经理。

姓名:李?

简介:成功思维研究专家、思维成功学创始人、实战派销售培训师、慧为管理咨询公司总经理。先后在成都、重庆、上海等地从事销售及营销管理工作,曾任海南某药业公司上海地区经理、上海某集团公司大区经理、营销总监。现为多家公司的营销培训顾问,有着十分丰富的理论和实战经验。并以多年的时间潜心对国内外的心理学、(NLP)神经语言程式学、思维学、潜能成功学、营销学、SPIN、管理学等进行了大量而深入的研究,并运用于实践中加以检验和完善,从而形成了一套全新的培训理念,旨在对成功思维的引导和潜能的开启……

姓名:吴?

简介:四川大学工商管理学院企管博士、全国营销职业资格认证特聘教师。现任四川大学工商管理学院讲师、德高资产管理公司顾问、中国银行四川省分行资深理财专家、太平人寿保险有限公司培训总监。兼任国务院发展研究中心“银行体系的失效与债券市场”课题组成员,国家自然科学基金“国有大中型企业战略再造”课题组成员。

姓名:尚老师

简介:国家注册咨询师,中国实战营销网首席营销培训师, 国内近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人, 国内多家企业营销顾问公司特聘营销讲师,清华、北大等多所大学与管理学院营销管理研修班特聘讲师,10余年一线市场推广与营销管理工作经验,跨国外资公司销售经理、营销总监经历,内资公司重点客户部总经理、营销副总经历,多次为英特尔总部、三星总部等跨国公司提供营销培训,尚老师具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验,历任多家公司营销总监、重点客户部总经理、营销副总之职,具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验。在任跨国外资企业营销总监时带领团队成功打开大陆市场。其近年来一直致力于销售与市场领域的开发与研究,在营销战略与实操方面具有独到的见解与鲜明思路。其培训课程为本人多年亲身实践的心血杰作,并贯以理论精华的深刻理解,深入浅出,感染力强,同时内容幽默风趣、贴切实用,深得学员好评。

姓名: 蔡苏?

简介:?注册高级分析师、高级培训师,中国策划学院常务理事、西部经理学院、上海交大、四川省生产力促进中心特聘讲师曾任神龙汽车销售分公司总经理,国务院发展研究中心的记者,上海政策研究室的政府决策课题,历任上海5年房地产职业总经理,担任上海政府信息港工程市场总监,担任顺德、番禺、成都等城市的政府顾问,常年兼任上海多家培训机构的培训师,常年参与上海和江、浙地区企业的管理咨询,执掌过长江流域的众多企业首席策划、咨询,担任长江流域的企业重组、购并的主策划,兼任过SAP等国际软件企业的售前咨询,担任成都信息港项目的运营总策划,承担四川各地、市、州政府重大决策咨询,承担四川地区着名景区的规划与项目策划,出任成都地区多家企业的首席管理顾问,出任四川旅游行业(酒店、景区、旅行社、旅游管理机构的大型调研),并且担任首席报告攒写人。
培训特色:案例分析、教练技术、角色扮演、管理游戏,寓教于乐、实用性强。

姓名:陈

简介: 清华大学工商管理硕士(MBA)、国际IPTA认证培训师、国家注册人力资源管理师、高级经济师,曾任昆明冶金技术学院机械工程系主任,攀钢集团矿业宣传部部长、组织部部长、劳人处处长、新希望集团人力资源部负责人、新希望房产事业集团人力资源总监、高级培训师。现任成都全友家私人事行政总经理、四川大学人力资源兼职教授、四川省社会保障厅高级讲师。从1986年至今,从事教育、培训及人力资源管理工作,在企业高效能管理者、职业经理人职业能力提升、内部培训师的培训、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯管理、职业素养修炼、员工职业心态调整、绩效评估、行政公文写作技巧等方面有深入研究。曾为攀钢集团、新希望股份有限公司、贵阳新科公司,昆明新科公司、云南新龙化工公司、四川新乐塑胶有限公司、重庆希望公司、四川大学、四川农大、西华大学、西南大学等多家大型公司及高等院校做过近100场培训,均收到了立竿见影的效果,并长期持久地影响着每一位受训学员。
培训特色:案例分析、教练技术、角色扮演、管理游戏、投影、录像等启迪思维,寓教于乐

姓名:余 ?

简介:资深行销专家、获得香港国际企业管理研究院ETT培训师国际资格认证、曾任中国奥康集团首席培训师(负责全国市场营销人员、专卖店管理、终端建设、店长、导购员等培训)、完美公司高级经销商、吉林健今药业公司任教育部部长。成功人生的轨迹、服务行业礼仪、沟通技巧、金牌店长培训、迈向积极人生、迈向成功职业生涯、渠道建设与管理、如何当众演讲、团队建设、销售精英培训、心智培训、优秀导购员培训授课曾经为泸天化、森普管材、巨龙食品、奥康四川分公司、红蜻蜓四川分公司、森达、德力西、日泰、意迈达等企业进行培训。

姓名:张丝怡

简介:特殊的生活体验和广泛的经历和阅历形成了她良好的形象气质和公关关系沟通能力;活泼开朗的性格;生动有趣、极富感染力的授课方式。思维敏捷,丰富的语言表现力。在国内多家着名企业演讲好评如潮,对演讲有浓厚的兴趣,曾在国内较早开设礼仪公开培训课。独具魅力的课程使一般人印象中较严肃单调的企业培训变得生动、有趣和令人激动;授课内容切合实际、案例丰富、互动式情景模拟培训方式让受训学员快速提升、受益匪浅。充分体现了美国教育学博士珍妮特.沃思所阐明的情感学习原则。

姓名:宝洪江

简介:电子科技大学工商管理专业毕业,西南财经大学人力资源管理硕士,具有丰富的人力资源管理和员工培训经验。为多家知名企业讲授《人力资源测评》课程,现任第三力量训练机构训练师。宝先生的培训深入浅出、理论扎实、极富亲和力。培训的部分客户:武警成都医院、四川省委党校、高新区投资有限公司,四川省交通厅、迈普公司、天盛房产、成都崇光电力、铁二局电务公司,等等。

姓名:冯天瑞

简介:四川大学MBA,曾就职于高新区检察院,曾担任泰康人寿组训,万科物业有限公司培训总监,多年从事企业培训工作,培训经验非常丰富。冯老师曾为许多客户提供过《有效沟通》、《时间管理》、《服务礼仪》等课程的培训服务;同时,冯老师在团队建设和户外培训方面更是十分商擅长,风格热情大方,言语极富感染力,风趣幽默、善于激发学员潜力、调动现场气氛,总是能够为受训者留下深刻印象,在最大程度上保证培训效果,实现培训目标。培训的部分客户:新华人寿成都分公司、平安保险四川分公司、中国人寿都江堰分公司、生命人寿、泰康人寿、中国人保四川分公司、清白江巨石集团、玫琳凯、虎都服饰、中兴通讯、中国联通成都分公司、愿望集团、南京万科、成都万科,等等。

姓名:徐蕾

简介:西南财大财政学学士,英国曼彻斯特大学人力资源学硕士,英国政府扶贫计划项目实施官员。曾任着名跨国公司财务官员、某着名管理咨询公司高级财务咨询及人力资源培训顾问。具有制造业、房地产业、食品业等多行业从业背景。曾主持过众多大型企业人力资源管理咨询、投资咨询项目,具备相当丰富的人力资源培训及管理经验。徐老师的培训因其丰富的企业实践经历而生动、实用,贴紧企业实际运作;又因其世界一流院校的学术背景,政府项目实施经验和咨询培训经历而视角开阔且极具权威性。培训的部分客户:四川省委党校、高新区投资有限公司,四川省交通厅、迈普公司、天盛房产、成都崇光电力、铁二局电务公司、心怡房产、久吾高科、四川大学MBA、电子科技大学MBA,等等。

姓名:刘宇澄老师

简介:河南理工大学计算机科学学士,南京大学软件工程硕士,曾担任联创信息产业集团项目经理,富士通集团高级项目主管,南京万普管理咨询有限公司培训师,具有丰富的高科技企业和管理咨询行业从业背景。刘老师热心培训事业,愿意将当今世界最优秀的管理理念和管理技术通过种种途径带给客户,从业三年来,非常多的企业和个人通过刘老师的培训获得收获,学员遍布南北。
培训的部分客户:中国石化江苏分公司、溧阳地税局、南京造币厂、常州大酒店、新加坡狮王啤酒、合肥平安保险、南京万科置业、汉桑电子、上海宝钢集团公司、武警成都医院、四川省委党校、高新区投资有限公司、四川省交通厅、汇源果汁、ABBINTER、华润涂料、凹凸电子、巨石集团、新希望房产、瑞云集团、人民银行成都分公司、中国联通成都分公司、宝供物流、上海优耐特斯、21世纪不动产,等等。

姓名:王恭容

讲师介绍:
简介:高级培训师咨询专家知名的企业培训高级专家、着名大型集团高层管理者、副教授,管理学者,企业家,广告专家,企业培训和咨询专家。
讲师职称:
1984
1985年在加拿大尼亚加拉学院研修管理专业(人力资源管理,HRM和财务管理)。
1985
1987年获加拿大温莎大学MBA学位(市场营销和定量管理技术)。

姓名:余嘉伟

简介:ETT国际职业认证培训师、企业营销管理师等资格认证、博诚策划有限公司浙江分公司总经理、曾任中国奥康集团任首席培训师、吉林健今药业公司教育部部长、海马企业顾问中心特聘训练师、聚成企业管理顾问有限公司资深讲师。

姓名:吴永红

简介:博士、四川大学工商管理学院教授、多家企业管理顾问。
讲师职称: 高级国际商务师,高级管理咨询师,国际金融公司PEP-CHINA认证培训师,四川省营销学会常务理事,中国NLP学院NLP高级执行师及企业教练

姓名:左仁淑

讲师介绍:
管理学博士,四川大学工商管理学院市场营销系主任,教授。获05-06年度全国十大优秀师资,中国市场学会理事,四川省营销学会常务理事服务营销专业委员会会长、四川省技术经济管理与现代化协会理事,多家企业管理顾问。
教授级管理咨询师,国际金融公司CPDF首批认证培训师,中国市场营销总监认证培训师。

姓名:陈文

简介:历任核工业部857厂生产厂长、销售厂长,负责工厂生产、质量、安全组织与协调与工厂产品的销售和管理工作。兼任过四川省特丽达实业有限公司常务副总经理,完成了公司组织架构的设置,工厂员工的招聘与培训,组织编写了工厂薪酬、绩效与各项管理制度并负责组织实施;全面负责营销工作,建立了完善的销售网点和渠道,培养了一支良好的销售队伍以及骄人的销售业绩。现任四川威尔达公司营销公司总经理。擅长企业系统资源整合与市场开拓,独立运着能力与组织协调能力强;对企业内部的生产管理、和产品销售管理有丰富的实践经验。

姓名: 吕隆重

简介:机械高级工程师
历任平果铝业公司动力厂厂长。负责平果铝业公司的水、电、风、气以及煤气等生产生活条件的筹备、安装调试、直至投产。二期工程筹备办公室主任。负责平果铝业公司二期工程的初步设计、立项、资金筹措等工作。现任实业公司董事长兼总经理。熟悉各类机械设备。具备丰富的冶金通用机械设备与专用机械设备的管理经验。具备主持大型生产企业项目的设计联络、立项、筹备、生产准备、竣工验收、调试及投产的全过程综合管理能力。具备多种类型生产经营型企业的管理能力和经验。

姓名:冯利芳院士

简介:建设部《中国建设报》原总编、中国城市规划设计研究院院士顾问工作室总工、曾任中国城市规划学会理事、中国记协(中华全国新闻工作者协会)理事、中央人民广播电台科技顾问。曾获全国先进科普工作者称号。1964年毕业于清华大学建筑系,长期从事《建筑学报》等编辑工作;1986年筹备创办建设部机关报《中国建设报》,任常务副总编、总编。
近年重点研究绿色生态建筑、住区规划设计、城市规划设计,是《领导干部城乡规划建设知识读本》(江泽民题写书名,曾培炎副总理写序、汪光焘部长主编,2003年出版)、《中国生态住宅评估手册》(第三版)、《中国低密度住宅规划设计要点》等书的主要编审者之一。

Mr. 刘老师

教育培训背景:

北京国际关系学院?????? ???法学学士? 美国项目管理学会(PMI)?????? ISO9000内审员???

项目管理专业人员(PMP?? 英国伦敦工商会考试局(LCCIEB???? NVQ考评员

工作经历:

北京千秋业人才培训服务有限责任公司?? 中英NVQ项目主管

北京现代卓越管理技术交流中心???????? 西南区经理/项目管理高级培训顾问 MPM项目主任?????????????

成都卷烟厂项目管理培训?? 上海宝钢国际项目管理培训?? 成都旭光股份项目管理培训

周老师:

美国项目管理学会(PMI)???????? 项目管理专业人员(PMP

教育培训背景:

电子科技大学管理学院项目管理培训特聘讲师,主讲案例分析、项目采购与合同等。

阿尔卡特、Intel、美国中小企业技术学院等机构的项目管理培训。

通过美国项目管理协会(PMI)考试,获得PMP证书。

曾在成都市兴蓉投资有限公司、成都熊猫万国商城有限公司、国信招标有限责任公司。历任招标主管、项目主管、招标经理、采购经理、项目经理等职位。

参加成都市中心城水环境综合整治工程建设,包括成都市中小街道道路、管网改造、中心城区河道综合治理。?

权老师:

美国项目管理学会(PMI)???????? 项目管理专业人员(PMP??? 高级工程师???

主讲课程:

项目管理九大知识领域精讲;组织项目管理成熟度OPM3

人力资源与利害关系者管理;工程项目管理

组织项目管理、成本管理与进度管理;项目管理原理、项目案例分析

质量与风险管理、采购管理与合同管理;PMP考前培训

项目管理知识体系精讲(若干)

姓名:邓述平

简介:同济大学教授,主导产品如下,山东省孤岛新镇规划 、现代化浦东地区发展形态研究、 浦东地区建设"一流城市"目标的研究、 中国城市规划现状与展望

姓名:蒋中权

简介:教授着作或论文名称: 会计与控制 着作或论文名称: 高级财务 着作或论文名称: 财务管理

姓名:傅文伟

简介:该同志自1965年南京大学研究生毕业后留校任教,至1987年调入杭州大学工作,30余年来致力于经济地理、区域于城市规划以及旅游经济与规划的理论和实践。他先后主讲过<<中国经济地理>>、<<城市总体规划、>>、<<外国城市>>、<<旅游资源开发与规划>>、<<世界旅游业研究>>等课程,培养了20多名硕士研究生。工作期间,参加过中国科学院等组织的沙漠、草原、三峡工程、南水北调等综合考察和规划论证工作,承担或主持了国家或部、省的重点课题10余个,区域与城市规划、风景旅游区规划、市县旅游业发展规划近80个。他共发表了专着、教材和论文40部、篇,其中<<旅游资源评估与开发>>一书荣获全国首届旅游地学成果银奖。由于他多主面的成就,已入选<<中华科技精英大典>>、<<中国专家人名辞典>>、<<世界名人录>>。

姓名:曾宪林

简介:中国矿业大学教授,自参加工作36年来,一直从事高等教育和科研工作。先后讲授过《现代管理理论与实践》、《现代物资管理工程》等近十门课,是研究生部企业管理学科带头人。在煤炭系统负责推广应用《价值工程》、《工业工程》等现代化管理方法,并取得显着成果。1986年开始招收研究生,到1996年共招1148名,已毕业并获硕士学位33人。出版着作有《现代物资管理工程》等八部,已发表论文有《物资供应管理价值工程效益评价》等36篇。主持或直接完成科项研目26项,其中四项获部级现代化管理优秀成果一等奖,目前正在进行的科研项目尚有6项。曾多次被评为校、系级优秀教师。

姓名:李老师

简介:电子科技大学管理学院教授,?区域经济、战略管理、企业理论与企业改革、创新(管理、技术、组织创新)研究。1992年以来,作为科研负责人或主研,先后承担和完成了国家部省级科研项目12个,作为项目负责人,参加四川省与成都市有关信息化与信息产业发展的重大课题研究项目8个。自1992年以来,先后在全国性学术刊物上发表学术论文80余篇。出版学术着作7本。曾获电子部科技进步三等奖、四川省哲优秀成果三等奖奖励。

姓名:?管志安

简介:北京科技大学管理学院教授,参与了北京科技大学管理系的筹备与建设,任系副主任与系主任,1992年组建北科大跨国公司研究所任所长,积极促进中国企业的跨国经营,并被国际技术经济研究所与首钢国际化经营研究所聘为客座研究员。1988年以来,主编与参编着作10部,发表论文25篇,其中5篇收集于国际学术会议论文集。1995年应二所美国大学的商学院之邀。去讲授国际市场学与企业家精神二门课程,并被聘为国际经营研究杂志编委。

姓名:李恩福

简介:哈尔滨工业大学管理学院教授,企业管理信息系统的建立及应用工业企业劳动定额管理 略谈工业企业管理信息系统的建立 卫星系统研制过程后劳动消耗模型研究。

姓名:石耀锟

简介:湘潭大学教授,19408月出生于湖南省长沙市、男、汉族、中共党员、教授。1965年于湖南大学本科毕业。1986年至今,先后任湖南大学党委副书记、常务副校长。长期以来,他主要从事思想政治教育、研究、管理和教学工作,成绩卓着。主持科研课题4个,撰写论文30余篇,主编专业书7本,是部、省思想政治教育研究会副理事长。曾获湖南省优秀青年思想教育工作者、机电部优秀思想政治工作者和优秀教育工作者称号,并获全国高校思想政治教育研究卓识奖,享受政府特殊津贴。

姓名:谢老师

简介:四川石油企业管理协会高级管理咨询顾问,长期从事石油天然气企业经营管理和软科学研究、管理咨询及企协工作;多次参与本、发展规划等的调、起草与管理咨询工作,组织参与企业管理咨询12项,均取得实效。
38
、姓名:何老师
?
某律师事务所主任,高级律师,MBA,律师执业20多年,有非常丰富的经验;四川中小企业局专家顾问团成员、川大工商管理分会的法律顾问,并取得上市公司独立董事任职资格。同时,在四川省、重庆市政府机关、政法系统拥有良好的社会人脉关系;
39
、姓名:王老师
某律师事务所主任,毕业于西南政法大学,EMBA,中华全国律师协会会员,成都市律师协会会员,《成都电视台》特邀律师,知名企业法务培训专家,多次接受《中央电视台》道德观察栏目,相关案例被《中国法律图书馆》、《北大法意》、《汇法网》收集。同时,在四川省、重庆市政府机关、政法系统拥有良好的社会人脉关系。
40
、张永清
全国知名管理心理学专家,重庆西南大学心理学与社会管理研究院教授,管理心理研究博士,人力资源和社会保障部特聘讲师,多次参与国内大型人力模块咨询项目,具有丰富的实战和教学经验。
41
、刘铭
教授、博士,具有多年人力资源管理教学培训经验,全面熟悉人力资源各大模块内容,多次参与企业大型人力模块咨询项目,人力资源和社会保障部特聘讲师,具有丰富的实战和教学经验。
42
、卓老师
先后在国家机关、股份制企业、外资企业(港资、美资)、私营企业任职中高层管理职位,现某人力资源公司总经理,拥有丰富的企业管理、营销管理、人力资源管理经验,尤其擅长企业员工关系的处理,在长期的企业管理咨询、生涯咨询指导中积累了千余例咨询案例。
43
、陈老师 ?教授, 历任解放军某部战勤参谋、四川省某厅政策研究室职员。先后加盟四川某集团总经理、成都某集团副总裁(分管房地产和投资部)、TCL集团文化战略中心总经理。(广州)

?

在线报名|设为首页 |收藏本站 |联系我们|费用支付|单位地图

Copyright? cdcxpx.comInc. All right reserved.成都创行人力资源职业培训学校 备案号:蜀ICP备15030251号
信息部提供技术支持????地址:四川省成都市人民南路四段13号103室;???邮编:610041
报名热线: 18384283112 ????客服电话:028-85597742??????电子邮箱:[email?protected]